Přetváříme vaše nápady do projektů a naučíme to i Vás!
S čím Vám můžeme pomoci?
Projektové řízení
Návrhy variant, optimalizace řešení, zpracování do podoby projektů
Poradenství v oblasti projektů ČR i EU
- Prověření dotačních možností v návaznosti na potřeby klientů
- Návrh a přizpůsobení projektových záměrů dle dotačních pravidel
Financování projektů a dotace
- Zpracování marketingových analýz, studií proveditelnosti a CBA, analýza rizik
- Kompletace všech příloh a vyřízení žádosti
Projektový management
- Řízení a administrace projektů – kontrola plnění KPI, rozpočtu i harmonogramu
Edukace
Realizace vzdělávacích kurzů
- Politiky EU, Projektová příprava, Finanční analýzy a CBA, Marketing, Strategické řízení
- Školení „na míru“ individuálních potřeb klientů z veřejného i soukromého sektoru
- Časové přizpůsobení a optimalizace dle potřeb klienta (školení v místě, on-line)
Lektorská činnost – základní kurzy
- Příprava a řízení projektů I. – Stavová analýza (SWOT), návrh projektu (Log Frame)
- Příprava a řízení projektů II. – Harmonogram, rozpočet (investice, provoz), analýza rizik
- Studie proveditelnosti I. – Posouzení variant, marketing, efektivita a udržitelnost
- Studie proveditelnosti II. – Cash flow projektu, základní finanční ukazatele a kriteriální analýza
- Studie proveditelnosti III. – CBA, oceňování nefinančních benefitů, citlivostní analýza
- Strategické řízení I. – Mise, vize a strategické priority, výkonové ukazatele (KPI) a matice vazeb
(Hoshin Kanri X-Matrix) - Strategické řízení II. – IT nástroje pro finanční řízení, plánování a koordinaci projektů
(kontingentní tabulky, modifikovaná X-Matrix, aplikace AI) - Strategické řízení III. – Techniky týmové práce, soft skills, řízení konfliktů
Strategické řízení
Základní strategické dokumenty
- Součinnost při stanovení vize, definice priorit a cílů
- Společné vypracování stavové analýzy (SWOT)
- Zpracování strategického plánu, definice a ukotvení v oblasti ESG
Plánování a řízení aktivit při naplňování cílů
- Koordinace a vzájemná provázanost dílčích projektů
- Finanční plánování a ekonomické rozvahy (konsolidace cash flow, daňové aspekty, zdroje,
úročení) - Nástroje pro organizační a finanční řízení
Dlouhodobá spolupráce
- Účast při projednání dokumentů – uvnitř organizace i vně (jednání s partnery, veřejná slyšení)
- Součinnost při řízení a implementaci plánu, členství v řídících strukturách
O nás
Náš příběh se začal psát v roce 2000, kdy se nově vzniklá společnost z iniciativy univerzitních pedagogů stala platformou pro nadstavbové a mimoškolní vzdělávání v oboru politologie, se specializací na problematiku Evropské unie a projektového managementu.
Významný nárust aktivit pro nás znamenal vstup ČR do EU v roce 2004, kdy poptávka po informacích a vzdělávání v této oblasti enormně vzrostla.
K dalšímu rozvoji došlo se zvyšováním požadavků klientů dotace nejen vysvětlit a zaškolit, ale následně také projekty realizovat a řídit.
V posledních letech pracujeme převážně pro soukromý sektor se specializací na dopravní a telematické systémy (veřejná doprava, aplikace AI), úspory energií a obnovitelné zdroje (implementace ESG), ekologicky šetrné stavitelství (BREAM, LEED) a infrastrukturu cestovního ruchu (hotely, wellness, horská střediska).
S postupným navyšováním řešených témat se tým našich spolupracovníků rozrostl o experty nejrůznějších zaměření.
Podle unikátních potřeb každého projektu sestavíme profesionální tým, kde každá odbornost přispěje k úspěšné realizaci celku.
Když všichni mluví o nemožnostech, hledej možnosti. — Tomáš Baťa
Poznejte náš tým spolupracovníků:
Ing. Tomáš Kantor
Jednatel & CEOZpracovatel studií proveditelnosti, finančních analýz a CBA, tvůrce marketingových studií. Specializuje se na strategické řízení a aplikaci umělé inteligence v rámci procesního inženýrství.
doc. Mgr. Daniel MAREK, Ph.D.
Politolog & lektorPolitolog, vysokoškolský pedagog, specializuje se na problematiku Evropské unie.
Petra Pučálková, DiS.
Projektový manažer & lektorMentor strategického odlišení. Specialistka marketingu, on-line komunikace a propagace.
Prof. Dr. Ing. Miroslav Svítek, dr.h.c.
Specialista Smart City & aplikace AIProděkan pro strategii a vnější vztahy FD ČVUT, působí v rámci CIIRC ČVUT. V oblasti výzkumu se zaměřuje na návrh a implementaci složitých telematických systémů jako jsou "Transport Systems", "Smart Cities" nebo "Smart Region". Je členem několika vědeckých rad.
Ivan Chadima
Projektový manažer & konzultantJeden z nejuznávanějších světových hoteliérů. Působil jako vrcholový manažer v hotelích Four Seasons v Kanadě a United Nations Plaza Hotel či Ritz-Carlton v New Yorku. V rámci TARGA Group úzce spolupracuje s velkými hotelovými řetězci (Four Seasons či Holiday Inn).
Mgr. et Mgr. Jakub Lysek, Ph.D.
Datový analytik & lektorTvůrce pokročilých regresních analýz, aplikace na víceúrovňová, hierarchická či panelová data ( nástroje SPSS, IDB Analyzer, STATA, STATISTICA apod.). Tvorba a analýzy large-scale datových souborů (jazyk R, Python). Práce se systémy GIS (ArcGis, QGis).
doc. PhDr. Tomáš Lebeda, Ph.D.
Politolog & sociologKonzultant v oblasti socio-demografických trendů, sociálních preferencí a volebních výzkumů. Vysokoškolský pedagog.
Ing. Petr Zahradník, MSc.
Ekonom & analytikEkonomický expert, analytik a konzultant specializující se na problematiku Evropské unie.
Ing. arch. Ján Kromka
Architekt & projektantManažer projekčního ateliéru a interiérový designér, zejména horských hotelů.
Ing. Michal Krolák
Manažer & konzultantAnalytik při posuzování projektů a provádění due diligence. V oblasti turizmu specialista rozvoje rezortů směrem ke zvýšení návštěvnosti a profitability.
Ing. Petr Vogel
Konzultant & specialistaZaměřuje se na certifikace šetrných budov, jejich pasivních energetických standardů, kvalitu vnitřního prostředí, ekologii a ekonomickou proveditelností.
Ing. Mgr. Jitka Štipčáková
Procesní analytik & lektorSpecialistka implementace projektů - procesní analytik. Spolupráce při zajišťování produkčních kapacit a logistiky. Tvorba studií proveditelnosti a finančních kriteriálních analýz.
Nejzajímavější realizace:
U těchto akcí jsme pomohli vytvořit projekt a dosáhnout na dotace pro jejich uskutečnění
ÚPD pro výstavbu hotelu
Příprava výstavby nového hotelu v lokalitě Svatý Petr, dokončení příprav realizace více než 40 let existujícího záměru města Špindlerův Mlýn. Očekávaným přínosem bude zvýšení návštěvnického komfortu a nabídky služeb v této turistické destinaci s tzv. výjimečným potenciálem cestovního ruchu a významný příspěvek k posílení místní ekonomiky. Cílem je realizace projektu v souladu s aktuálními trendy udržitelného rozvoje (minimalizace dopravní zátěže, soulad s provedenou studií krajinného rázu, dodržení zásad ekologicky šetrného stavitelství a certifikace v systému LEED, partnerství soukromého a veřejného sektoru).
Udržitelná a ekologická MHD
Hlavním cílem je modernizace a ekologizace systému MHD v Trnavě – zajistit, aby městská autobusová doprava byla provozována vozidly s nulovými lokálními emisemi, vysokou provozní spolehlivostí a nadstandardním komfortem, čímž se zvýší její atraktivita pro obyvatele i návštěvníky města. Projekt si klade za cíl přeměnit MHD Trnava na moderní, tichý a čistý způsob dopravy, který přispěje ke zkvalitnění života ve městě a k naplnění principů udržitelné mobility nákupem nových elektrobusů a související nabíjecí infrastruktury.
Destinační komplex SOLISKO
Záměr exkluzivního rekreačního wellness a sportovního resortu v jednom z TOP 10 horských středisek ČR (skvělá dopravní dostupnost, jedna z nejvýše položených destinací Beskyd, celoroční využití). Rekonstrukce a výstavba souboru infrastruktury cestovního ruchu v režimu ekologicky šetrného stavitelství. Vznik funkčně provázaného celku – dva wellness hotely s celkovou kapacitou 412 lůžek a zázemím pro kongresové akce, specifický agro-penzion s turistickou jízdárnou, valašská koliba a dřevěný kostelík (prostor pro církevní obřady i kulturní akce), lyžařský areál s moderním zasněžováním, sedačkovou lanovkou a třemi vleky (sjezdové tratě 4.500 metrů všech obtížností), bobová dráha přes 1 km (v regionu unikátní atrakce).
ZOO Zlín - Etiopie I
Předmětem tohoto projektu bylo zvýšit návštěvnost zoologické zahrady Zlín prostřednictvím dobudování expozic Africké oblasti a vytvoření podmínek pro umístění zvířat z oblasti Etiopie. V rámci jeho realizace došlo k vybudování expozice dželad a damanů a voliéry pro exotické ptactvo žijící v dané části Afriky.
Hotel Baltaci Atrium
Cílem projektu byla výstavba hotelu kategorie 5* s možností využití pro pořádání menších akcí kongresového turismu – přednášek, seminářů, školení a kurzů. Ubytovací kapacita je 60 lůžek ve 27 dvoulůžkových pokojích a 3 dvoulůžkových apartmánech. Součástí hotelu je i relaxační zázemí – 2 wellness centra – a prostory pro poskytování doprovodných služeb – kadeřnický salon, kosmetika, masáže, manikúra, pedikúra a solárium.
Modernizace lyžařského areálu
Projekt byl klíčovým impulsem pro rozvoj cestovního ruchu v této oblasti. Přinesl zvýšení počtu návštěvníků této turistické destinace a přispěl k posílení místní ekonomiky. Hlavním cílem bylo vybudování čtyřsedačkové lanovky a kvalitního zasněžovacího systému pro všechny sjezdovky lyžařského areálu.
Nová bezbariérová MHD
Projekt znamenal zkvalitnění služeb místní hromadné dopravy ve městě Nový Jičín. Město zlepšílo mobilitu občanů s omezenou možností pohybu prostřednictvím nákupu vlastních nových autobusů a rozšířením sítě vedení linek do místních částí. Proběhla také tvorba nových jízdních řádů.
Školení "Tvorba a realizace projektů"
Příprava a realizace třídenního vzdělávacího programu pro pracovníky Odboru interního auditu a pověřeného auditního subjektu Ministerstva pro místní rozvoj ČR, zaměřeného na tvorbu a realizaci projektů strukturálních fondů EU, jejich finanční analýzy a problematiku veřejné podpory.
Po zelené Zlínským krajem
Projekt si kladl za cíl překonávání bariér, které existují v přístupu a vnímání udržitelného rozvoje. Jednalo se o ucelenou nabídku vzdělávacích programů pro nejrůznější cílové skupiny na téma zachování a obnova ekologicky šetrných technologií, tradičních řemesel a využití místních zdrojů, a také podpora využití obnovitelných zdrojů energie prostřednictvím krajské "EKO – energetické poradny" (dnes Energetická agentura Zlínského kraje, o.p.s.) a sítě nositelů EVVO.
GolfPark Darkov
Realizací projektu vzniklo plnohodnotné 9ti jamkové golfové hřiště s plným zázemím a cvičným odpalištěm (driving range). Areál svým vznikem přispěl k rozvoji cestovního ruchu v Karviné. Projekt představoval první etapu vybudování plnohodnotného 18ti jamkového golfového areálu.
Hornické muzeum Landek
Projekt se zaměřil na revitalizaci areálu Hornického muzea a zajištění jeho přeměny v moderní muzejní tematický park. Rekonstrukce památkově chráněných budov umožnila realizovat ucelenou koncepci expozic a zároveň došlo k záchraně cenných staveb industriálního typu. Muzeum je orientováno na prezentaci unikátního propojení vztahu Landeku a jeho historie a těžby uhlí.
NIQES
Hlavním cílem projektu byla transformace a modernizace národního inspekčního systému České republiky. Záměrem bylo vybudovat moderní a flexibilní národní systém inspekčního hodnocení kvality a efektivity vzdělávací soustavy. Projekt byl členěn do tří hlavních aktivit – Vývoj inspekčního hodnocení vzdělávací soustavy, Inspekční hodnocení školních vzdělávacích programů a Národní šetření výsledků žáků v počátečním vzdělávání.
Jak spolupráce s námi probíhá?
Úvodní konzultace
Řekněte nám, co Vás trápí nebo jaký máte nápad.
Návrh variant řešení
Zmapujeme pro Vás různé možnosti a jejich finanční náročnost. Vyhodnotíme klady a zápory.
Realizační fáze
Zpracujeme analýzy, ekonomické posouzení. Identifikujeme možné zdroje a zaškolíme vaše pracovníky.
Naše 20letá praxe v číslech:
Získané dotace pro klienty v mld. Kč
Počet realizovaných projektů
Počet proškolených osob
Komu jsme pomohli zrealizovat projekt?
